Ratgeber · Hinter den Düften
Netzwerkaufbau bei Chogan: Was bedeutet das konkret?
Netzwerk klingt nach Struktur und Diagrammen. In der Praxis besteht die Arbeit aus wenigen, sehr unglamourösen Tätigkeiten, die man mögen muss.

Netzwerkaufbau heißt, dass du andere Partner gewinnst und begleitest, statt nur selbst zu beraten. Die Arbeit besteht aus Erklären, Einarbeiten und Erreichbarsein. Sie skaliert langsam und funktioniert nur, wenn die Menschen, die du gewinnst, tatsächlich beraten wollen. Zahlen und Verdienstaussichten nenne ich bewusst nicht.
Was die Arbeit tatsächlich ausmacht
Der Direktvertrieb kennt zwei Wege, und sie sind völlig verschieden. Der erste ist Beratung: Du hilfst Menschen, einen passenden Duft zu finden, sie bestellen selbst im Shop. Der zweite ist Netzwerkaufbau: Du hilfst Menschen, selbst als Partner zu starten, und begleitest sie dabei.
Der zweite Weg besteht zu einem großen Teil aus Wiederholung. Du erklärst zum zwanzigsten Mal, wie die Registrierung läuft, beantwortest dieselben Fragen zu Produkten und Konditionen, hilfst bei den ersten Schritten. Wer das nicht gern macht, wird damit nicht glücklich, unabhängig davon, wie das Modell rechnerisch aussieht.
Wichtig ist außerdem: Der erste Weg funktioniert auch ohne den zweiten. Man kann jahrelang gut beraten, ohne je einen Partner zu gewinnen, wie der Einstieg abläuft, steht in Chogan Vertriebspartner werden.
Die Struktur in einfachen Worten
Es gibt drei Stufen: Kunde, Insider und selbstständiger Vertriebspartner. Kunden bestellen zum regulären Preis, Insider bekommen vergünstigte Konditionen ohne Beraterstatus, Partner kaufen zu Partnerpreisen und dürfen weiterempfehlen. Wenn jemand aus deinem Umfeld selbst Partner wird, entsteht daraus eine Struktur, für die das Unternehmen einen Marketingplan hat.
Was ich hier bewusst nicht mache: Zahlen nennen, Prozentsätze aufschlüsseln oder Beispielrechnungen aufstellen. Solche Rechnungen sind fast immer geschönt, weil sie von idealen Annahmen ausgehen. Die maßgeblichen Konditionen stehen im offiziellen Marketingplan des Unternehmens, und der ist die einzige verlässliche Quelle dafür.
Wo die Grenzen liegen
Man gewinnt ein paar Leute, die wiederum Leute gewinnen, und irgendwann läuft es von allein.
Ein großer Teil der Menschen, die starten, wird nicht aktiv. Das ist normal und keine Schuldfrage. Wer damit rechnet, plant realistisch, wer es ausblendet, ist nach drei Monaten frustriert.
Die zweite Grenze ist zeitlicher Natur. Begleitung braucht Verfügbarkeit, und Verfügbarkeit lässt sich nicht beliebig vervielfachen. Wer zehn Menschen ernsthaft einarbeitet, hat einen zweiten Job. Wer sie nicht einarbeitet, hat eine Liste von Namen und sonst nichts.
Und die dritte Grenze ist inhaltlich: Das Ganze funktioniert nur, wenn die Produkte tatsächlich getragen und nachbestellt werden. Ohne echten Duftbedarf trägt keine Struktur. Deshalb steht auch beim Netzwerkaufbau am Anfang die Frage, ob dir das Beraten selbst liegt, siehe Checkliste für deine persönliche Duftberatung.
Bevor du über Netzwerk nachdenkst, berate zehn Menschen zu Ende. Nicht zehn Kontakte anschreiben, sondern zehn Gespräche komplett führen, bis jemand einen Duft gefunden hat und ihn zwei Wochen getragen hat. Danach weißt du drei Dinge: ob dir die Tätigkeit liegt, wie lange sie wirklich dauert, und ob dein Umfeld überhaupt Bedarf hat. Alles Weitere ergibt sich daraus von selbst.
Was mich am Anfang überrascht hat, ist wie wenig das Ganze mit Verkaufen zu tun hat und wie viel mit Verfügbarkeit. Die Menschen, die bei mir aktiv geblieben sind, hatten alle eines gemeinsam: Sie haben zuerst selbst Düfte getragen und sich dafür interessiert. Wer zuerst nach Struktur und Konditionen gefragt hat und erst danach nach den Produkten, ist meist innerhalb weniger Monate wieder verschwunden.
Was realistisch ist und was nicht
Zum Thema Netzwerkaufbau kursieren viele Versprechen. Nüchtern betrachtet gelten drei Punkte, die selten so deutlich gesagt werden.
- Es dauert. Ein Netzwerk entsteht über Monate und Jahre, nicht über Wochen. Wer schnelles Geld erwartet, wird enttäuscht.
- Die meisten steigen wieder aus. Das ist in dieser Vertriebsform der Normalfall und kein Zeichen dafür, dass etwas nicht funktioniert. Es heißt nur, dass die Form nicht zu jedem passt.
- Ohne eigene Überzeugung geht es nicht. Wer die Produkte selbst nicht gern nutzt, wird sie schwer weiterempfehlen.
Konkrete Zahlen zu Provisionen und Stufen stehen hier bewusst nicht. Sie ändern sich, hängen von den offiziellen Bedingungen ab und wären ohne Beleg nur Behauptung. Wer belastbare Angaben braucht, findet sie in den offiziellen Unterlagen.
Der ehrlichere Einstieg
Bevor jemand ein Netzwerk aufbaut, sollte er die Produkte kennen. Das klingt selbstverständlich, wird aber oft übersprungen.
- Nr. 146 und Nr. 147 als zwei sehr unterschiedliche Vertreter des Sortiments.
- Der Insider-Status als Zwischenstufe ohne Verpflichtung.
Wer danach weitergehen möchte, findet die Rahmenbedingungen unter Partner werden.
Häufige Fragen
Muss ich Partner gewinnen, um als Vertriebspartner erfolgreich zu sein?
Nein. Beratung und Weiterempfehlung funktionieren auch ohne eigene Struktur. Netzwerkaufbau ist eine zusätzliche Möglichkeit, keine Voraussetzung.
Wie viel Zeit muss ich einplanen?
Das hängt davon ab, wie viele Menschen du begleitest. Für den Anfang sind einige Stunden pro Woche realistisch. Wer gar keine feste Zeit einplanen kann, sollte mit Beratung beginnen statt mit Aufbau.
Ist das ein Schneeballsystem?
Nein. Beim Schneeballsystem fließt Geld allein für die Anwerbung neuer Teilnehmer. Hier steht der Verkauf realer Produkte an Endkunden im Mittelpunkt, und die Registrierung als Partner ist kostenfrei.
Zum Weiterlesen
- Chogan Vertriebspartner werden: So funktioniert der Einstieg
- Häufige Fragen vor dem Start als Chogan Vertriebspartner
- Checkliste für deine persönliche Duftberatung
Von Matthias Schramm · Persönliche Duftberatung aus Dessau-Roßlau · Zuletzt aktualisiert im August 2026
Welcher Duft darf der nächste sein?